지역사회복지론 웨일과 갬블의 모형

[지역사회복지론]

웨일과 갬블의 모형

 

웨일과 갬블의 모형

기존 사회복지 실천 모형 문헌 검토작업과 실천 현장조사를 통해 지역사회 실천모델을 88가지 유형으로 구분.

8가지 유형들은, 적절한 개입 전략을 선택하는데 유용한 준거틀 제시

(목표, 변화의 표적 체계, 일차적 인구 성 일차적 인구 성, 관심 영역, 사회복지사의 역할)

 

1) 근린지역사회조직(neighborhood and community organizing)

지리적 개념, 지리적으로 가까운 지역사회조직에 초점

능력개발과 과업수행이라는 두 가지 목표 강조

조직 활동 참가하여 주민 능력개발, 구체적인 과업 성취

구성원 역량을 개발하여지 역사회 변화 과업수행

변화를 위한 표적 체계는 지역사회의 삶의 질을 저해하는 모든 부분, 시(市)와 같은 공공행정기관, 개발계획의 추진기업

주요 관심 영역은 지역사회 주민의 삶 의질..

사회복지사는 조직가, 교사, 코치, 촉진자 역할

 

2) 기능적인지역사회조직기능적인지역사회조직(functional community organizing)

비영토적 지역사회,, 이해관계 기초로 한 지역사회조직 관심과 목표는 이슈의 정책, 행위, 태도의 옹호, 변화 중요 전략은 교육과 옹호 활동 교육을 통하여 스스로 문제에 대처하도록 역량강화

일차적인 구성원은 뜻을 같이 하는 사람, 문제를 공유하는 사람들 표적집단은 사회적 제도 형성에 영향을 주는 일반대 중, 정부기관 사회복지사는 촉진자, 조직가, 교사, 정보제공자 역할

 

3) 지역사회 의사회․지역사회 의사회․경제적 개발(community social and economic development)

사회경제적 투자를 위해 내부적·외부적 자원개발,·외부적 자원개발, 이용 주요 목표는 저소득계층, 불이익 주민 삶의질기회 증진 경제개발과 사회개발이 동반되어야 한다는 인식 전제며, 주요 관심 범위는

①내부적 능력 강화,, ②외부적 지원 강화를 위해 자원개발,, 목록화 일차적인 구성원은 저소득 집단, 주변 집단 주변 집단, 불이익 집단 변화를 위한 표적 체계는 은행 등의 경제적 조직, 지원재단, 외부 개발자/ 자원을 가진 사람 설득, 사회복지사는 스탭 역할

 

4) 사회계획(social planning)

합리적 의사결정을 통한 우선순위 설정,, 자원 활용과 배분으로써 문제 해결에 초점

통합적 문제 해결방안 마련과 사회복지 서비스 기관의 활동 조정을 통해 문제 해결

개별 기관 수준 및 휴먼서비스 기관의 연합체 또는 지역 휴먼서비스 계획 협의회 등에서 이루어짐

변화를 위한 표적 체계는 지역사회 지도자의 관점, 인간서비스 지도자의 관점

일차적인 구성원은 선거로 선출된 공무원, 사회복지 영역 기관, 기관 상호 간의 조직 또는 이들 간의 조합

주요 관심 영역은 휴먼서비스의 관계망 계획,, 조정

사회복지사는 연구자, 의사소통 자, 기획자, 관리자 역할

 

5) 프로그램 개발과 지역사회 연결(program development and community)

필요한 서비스 향상,, 새로운 서비스를 계획, 실행 목적. 지역사회와 서비스 프로그램 간의 상호작용 및 피드백을 다양한 방식으로 강화, 증진시켜야 함. 변화를 위한 표적 체계는 새로운 서비스나 재 계획된 서비스의 잠재적 수혜자, 비용, 지불하는 사람들. 일차적인 구성원은 계획된 변화와 프로그램 개발과정에 관여한 기관위원회와 지역사회 대표들. 관심의 주요 영역은 특정 인구집단이나 지역사회를 위한 서비스 개발

사회복지사는 계획가, 사업계획 작성자, 대변자, 중재자, 촉진자 역할

 

6) 정치·사회행동(political and social action)

로스만 의사회 행동 모형과 같은 모형이라 할 수 있음

기회를 제한하는 불평등을 극복하거나 지역사회의 욕구를 무시하는 의사결정자에 대항하고, 사람들의 권한을 부여하는 것 주요 내용

정책 또는 정책결정자를 변화시키는데 초점, 초기 의사결정 과정에서 배제된 사람 미래 의사결정에 중요한 역할

표적 대상은 잠재적인 참여자,, 선거로 선출된 공직자와 행정관료

일차적인 구성원은 특정 정치적 권한이 있는 시민이거나 특정 사안에 관련 있는 시민들

사회복지사는 옹호자, 조직가, 연구자의 역할

 

7) 연합(coalitions)

분리된 집단 및 조직을 집합적인 사회변화에 동참 조직들이 가지고 있는 독립성을 유지하면서 공동의 목표를 위해 새로운 조직을 구성하거나 연대하는 체계 구축.. 힘 있는 연대 조직체를 형성 지역 사회문제 해결하는 데에 영향력 행사 일차적 구성원은 문제에 이해관계 갖는 조직체, 시민 변화를 위한 표적 체계는 선거로 선출된 공직자,, 자금 제공을 고취시키는 재단, 준비가 되지 않은 정부 당국

주요 관심 영역은 개별적 노력으로 효과를 나타내기 어려운 특정 현안들

사회복지사의 역할은 지도자와 대변인

 

8) 사회운동(social movements)

로스만의 사회행동 모형과 유사한 모형,, 목적은 차이

지역사회 구성원들과 지역사회 조직체에게 새로운 패러다임을 제공함으로써 바람직한 사회변화를 이루고자 함.. 새로운 패러다임 제공을 통해 사회정의 실현을 촉진시키고자 하는 모형

변화를 위한 표적 체계는 일반 대중과 정치제도

일차적인 구성원은 새로운 비전과 이미지를 창출할 수 있는 조직과 지도자, 시민사회복지사는 사회운동조직의 스탭으로서 관여, 사회사업가는 특정 사회운동의 옹호자와 촉진자로서의 역할